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清华大学7月12日财务总监(CFO)国际研修班(十期)

2007年05月28日 来源: 互联网 字体:
    

财务总监(cfo)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。

现代意义上的财务总监(cfo),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。

清华大学联袂美国培训认证协会(aactp)举办 “实战型财务总监国际认证课程”,邀请金融、财务领域一流的专家、教授,和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践,迅速掌握切实可行的方法和技能,全面提升学员解决问题的能力。

【主办单位】                              【课程支持】

清华大学继续教育学院            美国培训认证协会aactp

【课程特色】

国际知名院校: 该研修班由享誉海内外的知名院校清华大学,与国际化的专业培训认证机构——美国培训认证协会联袂举办。立足本土提供国际化的实战课程。

师资阵容强大:由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。

教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。

课程内容实用:为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。

最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。

超值回报:参加学员将获赠远程企业培训课程!

【招生对象】

企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

【证书颁发】

n         完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书;

n         并可获得美国培训认证协会aactp颁发的总监职业资格证书。

【学习安排】

    制:在职学习, 学期两个月,每月集中上课四天(周四至周日)上课。

培训地点:清华大学             报到时间:2007711(周三)

上课时间:   71215

【学   费】

9800元人民币(含课程、讲座、资料、课件、证书费),餐饮食宿自理。

【联系方式】

教务部地址:清华大学建筑馆北楼109室(100084)      联系人:柴老师   

教务部电话010-62796721  13581805026         真:010- 62796721    

【课程内容】

 

 

 

 

 

 一、

 

 

 

 

企业财务战略及前瞻

财务分析与企业价值管理

u       企业财务战略的内容与程序

u       财务战略与企业战略的关系

u       企业财务战略环境

u       财务战略的制定方法

u       企业资金投放战略方案的设计与实施

u       资本市场选择与企业融资渠道分析

u       股利战略制定与实施

 

u       财务分析的价值及财务职能的重新定位

u       财务报表结构分析

u       经营绩效分析

u       现金流量分析

u       企业健康状况诊断

u       增长模式分析——案例讨论

u       企业价值分析

 

企业价值评估与并购、整合

全面预算管理

u       企业并购的动因

u       影响企业并购的重要财务指标

u       跨国公司并购的基本流程与评估方法

u       尽职调查的基本程序

u       企业价值评估方法与案例分析

u       企业并购后的整合

 

u       预算在企业运营中的重新定位

u       编制预算的有效工具

u       预算编制实务

u       预算的执行与控制

u       预算与目标绩效考核

u       具体方法与案例分析

 

成本分析与管理

业绩评价及有效激励

u       成本是怎样炼成的

u       成本与战略的三种模式

u       传统成本控制方法的局限性分析

u       成本与决策

u       如何降低资金成本

u       成本与绩效考评

 

u       如何建立业绩评估体系

u       企业业绩评价指标的选择

u       激励目标的设定

u       激励措施的选择

u       企业如何有效实施员工激励的措施

 

国家税制与纳税筹划

企业内部控制与风险管理

u       国内各种税种的改革

u       税改对企业的影响

u       纳税筹划基本知识

u       纳税筹划的条件与主要方法

u       企业日常成本管理与纳税筹划

u       企业利润分配与纳税筹划

u       企业运营中的风险

u       识别企业经营中的重要风险领域

u       控制风险的技巧

u       建立企业内部控制机制

u       设计内部控制的绩效标准

u       企业内部控制机制的实施与应用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、沙龙、讲座

公司治理与cfo制度设计           如何进行有效的企业融资

管理信息时代的财务管理            平衡计分卡与关键业绩指标(kpi

三、通用课程与名家讲座(64学时远程课程包

儒商之道-中华人文精神与领导素养——清华大学教授,著名国学大师——张岂之

学习型组织建设与人力资源开发————清华大学教授,继续教育学院院长—胡东成

中国国情与绿色发展  ————————清华大学教授,著名国情研究专家—胡鞍刚……

〖部分师资〗

杜胜利       清华大学会计研究所副所长、国家会计学院教授,兼任中国总会计师协会副秘书长。

文宗瑜      清华大学客座教授,财政部国有研究中心主任,博导、研究员。中国著名青年经济学家,兼任全国九省市经济顾问,六家非银行金融机构的经济顾问,十二家企业集团的财务顾问,五家上市公司的独立董事。

吴春明       aactp认证讲师。曾在瑞典skf集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任大中国区财务总监,国内某知名上市企业任cfo。

宋洪祥     aactp认证讲师,我国著名纳税筹划专家。曾从事过18年的税务稽查工作,有丰富的税务稽查经验,被企业公认为纳税筹划九段高手。清华大学、中国人民大学、中央财经大学财务总监(cfo)国际研修班,“中国企业发展ceo高级研修班”纳税筹划的主讲老师。

老师       aactp认证讲师。历任中国惠普进出口部经理、商务部经理、风险审计总监、客户服务部财务总监及分公司总经理。参与并主持过数次惠普公司内部、外部、政府部门的审计活动。

老师     aactp认证讲师,gec特约培训师。美国纽约长岛大学国际工商管理硕士,国际资深投融资专家,美国项目管理协会专家会员,清华经管学院mba教授。曾先后任职于高盛投资银行和美国第一波士顿投资银行,担任过美国capital house投资集团驻中国首席代表、现代运通董事长,曾成功操作过几十个资本运作、投资、融资的项目。

老师        aactp 认证讲师。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。


中华老板网编辑部

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