一滴水怎么样才能够永久生存下来？当佛祖释迦牟尼问座下弟子时，无人能答。佛祖告诉弟子：“将它投入海洋！”。

　　刚刚跨出校门的大学生，他们就像一滴水一样柔弱、无助，当步入到社会的那一刻，他们十分渴望社会接纳他们，期望通过自我的努力得到社会的认可和认定。但是由“学校人”到“企业人”的这个历程中，80后一代过多体现出了个性的一面，却往往忽视了作为团队意识的共性的一面，所以他们不容易寻找到作为个体存在方式和途径。

　　作为中国最大的IT企业之一，东软一直坚持和倡导团队文化理念。近年来，伴随着企业规模的高速扩张，一大批新的员工步入企业。作为企业文化工作者，我们不得不直面企业文化被不断“稀释”的考验，以及由此带来种种文化冲突及危机的管理。

　　近几年来，IT企业每年平均新增员工为50%，仅在大连，东软、华信、海辉等以外包为主的软件企业每一年新入司的员工超过了50%。这将意味着每年将会有大量的“80后”员工涌入企业。

　　80后的表现为以下特点：思维活跃，敢于创新；有更强的自尊心，自大，目空一切，敢于挑战任何权威；自私，只注重个人利益，没有团队意识；自我，不懂得感恩，不顾及别人的感受；同时他们希望通过工作获得幸福感。对于80后来说，尽快让他们的目光由天空转向脚下的大地，做到知行合一。

　　为此，我们开发设计出一套崭新的课程体系。在课程体系中设置了“信任背摔”、“搭云梯”、“红黑博弈”、“领袖风采”、“茫茫人海”、“盲人哑巴”等项目，通过项目实施过程中的矛盾冲突、沟通合作、换位思考等多种方式和途径，让全体学员学会合作共赢，知道肩负责任，懂得珍惜感恩，这就成为此次培训的课程重点。

　　同时，围绕这一中心点，本人根据以往多年的企业文化培训经验，结合最新的体验式教学模式，将户外拓展与NLP（身体语言程序学）有效整合，模拟设置了学员在未来工作和生活当中的许多场景，将情境化的培训融入课程体系之中，通过一系列的设计，让学员能够全身心打开自我，从心灵深处进行反思，得到了灵魂的洗礼，真正认识自我。

　　2007年，和你在一起——东软企业文化之旅拉开了帷幕。

　　2007年5月到11月，从沈阳为起点，东起哈尔滨、南到珠海、西至成都、北达西安，历经了半年时间，巡回走访了30多所高校，进行了50多场培训和演讲，所到之地引起了强烈反响，取得了良好的收效。