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25岁CEO 创业神童进攻国际

2007年04月24日 来源: 金融界网站 字体:
      金融界网站讯 据外电报道,25 岁那年,你在做甚么?或许憧憬着 10 年后的成功;或许,仍然年少气盛,偶尔沉不住气会与上司大吵一场后两袖清风的离去;又或许,在这个人人都有大学学位的年代,你不甘后人的苦读硕士。

 

  金融界网站讯 据外电报道,25 岁那年,你在做甚么?或许憧憬着 10 年后的成功;或许,仍然年少气盛,偶尔沉不住气会与上司大吵一场后两袖清风的离去;又或许,在这个人人都有大学学位的年代,你不甘后人的苦读硕士。

  以下这两位则与别不同,Christian Heilesen Yau 这位才 25 岁的中丹混血儿,骤眼看来似高中生多于老板。但所谓人不可以貌相,Christ 已是统领过百个员工的 CEO。另一位是 25 岁时当上CEO 的郭正光,由创业时身上只有1部手提电脑和现金 3 万港元,做到现在差不多要上市了。

  《商业周刊》“亚洲年轻企业家”

  眼前的 Christian Yau Heilesen,一手创办及凑大的Funmobile,由 4 年前的 5 人公司,至现时一间大办公室也不够用,须开设分公司。

  Christ 在丹麦长大,母亲是香港移民,他的广东话或许比一些 ABC还好一点,只是简短些,有时也需要以英文反问。不过,入乡随俗,他还是坚持说广东话。见微知著,你就知道这个小伙子有些非一般。

  14岁创业

  02 年,Christ 在丹麦中学毕业,懒得上大学,翌年凑巧香港经济跌到谷底的时候,远渡回来寻根,顺度一举创业。这条路与香港学生心目中的青云路大相迳庭,问是否丹麦特色?他又表示,身边的朋友及同学都与他不一样。

  不少外国企业家,年纪轻轻已开始自家制作小本生意,不用读商学院,心里头早已有一本营商 101。Christ 也这样。14 岁,小小年纪的他已在自己家中的地牢开始经营第一盘生意。“那时写很多网站,放一些自己写的荧幕、桌面用具上去,然后以卖 banner(网页横额广告)、与其他网站交换连结(link exchange)等方法赚钱。”

  逐间电讯公司拍门兜售

  Christ 笑言,他在丹麦时如一般学生一样,正职是读书,地牢里的东西不过是课余兴趣。只是,这个课外活动不仅为他赚来零用钱,还让他拴下足够创业资本。03 年读完书,他想,既然有些东西赚到钱,不如先试一试。不过,他没有紧抱少年时小试牛刀的方程式,虽然都是 IT,却将生意定位为流动电话增值服务供应商,以提供手机游戏、铃声、荧幕保护程式及墙纸等东西为主。

  02 至 03 年间,Christ 留意到手机游戏及铃声在欧洲已很流行,而在香港,用手提电话的人多,用手机服务的人也开始增多,觉得这块饼在亚洲有很大发展潜力,抱着一试无妨的心态,于 03 年 8 月开公司。制成品出炉,最重要的一节才刚来:向买家推销产品。当时香港有 6 个电讯台,他就逐间推销。“想 sell 给人家,别人不要,当然会失望。但也用不着洩气,这个客不买就再找另一个。”

  当然,Christ 没有忘记员工的贡献,在工作过程中,他会边做边放手,分配给不同岗位的员工。他表示,现时自己的角色是带领大方向,Funmobile 的主要市场为欧美,英国的 Vodafone 及德国的 T-Mobile 都是他的客户,在澳洲、比利时、马来西亚等地区都有分公司。他更有计划在本年筹措资金,考虑进攻中国、印度及日本市场。

  成功格言

  “要 tough 时就 tough,平时可以好宽松,大家一起玩。我是成绩为本的人,你只要做好工作就行了。我不知员工如何看我(这样年轻的老板),但我们同事的平均年龄也不过 26 岁,我觉得年纪与工作能力没有关系,最终还是看实力。”

  Profile

  Christian K.L. Yau Heilesen,25岁,中国丹麦混血儿。中学毕业后来港创立 Funmobile,去年获美国《商业周刊》选为“25 岁以下亚洲年轻企业家”25 个人选之一。

  Funmobile 是以香港为基地的流动电话增值服务供应商,成立 3 年,由最初 5 名员工至现时逾百名,并于多个国家地区开始分公司。

  3万元建国际电邮推广网站

  创业可大可小,有人可以出资过百万,大锣大鼓,但在 00 时刚满 25 岁的郭正光不过是位刚从科大毕业出来的小伙子,只有 1 部价值 1 万港元的手提电脑加上现金 3 万港元,便胆粗粗去建立属于个人的事业,当上 CEO 来。

  不过创业之初他却甚苦命。话说雷克系统(Radica)得以成立,主要归因于科大教授一篇名为“MP3 个人化及其成效”的研究论文,教授愿意把研究成果押注在雷克系统之上,科大当年便愿意破格对雷克系统在租金及经费上全力支持。故事看来十分圆满,照计也不会差到哪里去,尤其雷克系统在 00 年科网火红年代出现,命运跟其他网站一样,必定一帆风顺。不幸情况却恰恰相反,雷克系统头头碰着黑,反而是噩梦的开始。“开业两年公司没有生意,自己和拍档又没有人工,更甚还要从个人积蓄倒贴过来。但打击更大的还是另一名科大拍档提出离去,那时候的雷克系统看来已无法支持下去!”

  开“死因庭”研究

  对他来说,最不甘心的始终是当年正处于互联网火红年代,眼看人家随意成立的网站,个个都猪笼入水。“那时候无时无刻也想过放弃,但又害怕辜负了科大对我的一番栽培,惟有死顶!”痛定思痛,决意为自己召开一次“死因庭”,找来所有家庭和公司证人出庭作供,学习中央叫董建华的做法,查找不足。结果,死因研讯好不容易才发现,原来问题出在那套标榜“人工智能”的个人电邮宣传软件之上,让人有点超现实的感觉。“可是人家以为人工智能软件高深莫测,听到人工智能 4 个字已吓至魂不附体!”

  免费试用服务赶客

  除此以外,他更发觉过去沿用的免费试用的商业模式,基本上是替雷克系统放血,还几乎流血不止。“你试想人人初期可以免费试用软件,后来一旦若要落实收费的话,你说哪个客户不会鸡飞狗走?”幸好郭正光那时候仍能坚守岗位,首先他把人工智能软件重新设计得更市场化,更简单易用,重新建立一套平易近人的电邮市场推广工具;接下来是取消软件免费试用的商业模式,大胆向用户收费。创业 3 年后,生意总算正常过来。“最令公司上下感到振奋的是 03 年 Global Sources 在全球招标电邮宣传系统,雷克系统最终能够成功中标,击退其他国际企业,给公司上下打了一口强心针。”

  科网爆破否极泰来

  03 年 5 月,科网爆破,雷克系统当时被一致睇死下,应死却不死,还开始帮教统局建立特殊教育资源网站,又帮新世界传动网提供增值服务,神奇地否极泰来,转亏为盈,自此公司规模愈做愈大,已达国际规模。“明白任何一个创意概念一旦被市场接受后,随时也可以价值连城;雷克系统也不无例外,预期公司将于 09 年在美国上市。”

  修读物理学出身的郭正光,偶像既不是霍金,也不是股神毕菲特,而是原子物理家波尔。“波尔强调研究原子物理学,必须营造一个开开心心的工作环境,便一手建立了开放式哥本哈根研究所,造福全球科研人员。同样道理,雷克系统经历过艰苦时其后,将建立一个属于香港的国际级 IT 软件品牌。”

  成功格言

  凡事遇上困难,也要坚持到最到一刻,不可轻言放弃;同时必须面对现实,愿意放下身段,检讨企业得失。

  Profile

  25 岁时用 3 万元资金创立雷克系统(Radica),经历科网最高潮与最低潮,集中火力做电邮宣传系统后,03 年终击退其他国际企业,成功夺得 Global Sources 在全球电邮宣传系统的承办权。预计于 09年在美国上市。


中华老板网编辑部

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